在充滿city感的上海市徐匯區中心，以“徐家匯書院”IP形象回歸的徐匯區圖書館自去年年初開放以來人氣一直很旺：平均每天到館超過5000人次，周末超過1萬人次，今年國慶假期最高達2.2萬人次。在上海，不少圖書館都通過轉型升級獲得了持續“熱度”，它們是居民15分鐘生活圈的重要組成部分，是可以閱讀、休閑、消費的文旅融合空間。
　　
　　這些通過新的形象和功能改造的圖書館，其實和當前一些書店的“轉型”邏輯類似，都是致力于打造成為一個多元化的文化空間，而不再僅僅是傳統的“閱讀空間”。如在這些圖書館里，除了借書、閱讀、自習外，還可以參加一些展覽、講座活動。有的圖書館，甚至真正成了集閱讀、展覽、旅游、夜校、文創、餐飲等多種功能于一體的開放型文旅空間。很多年前就有聲音呼吁，讓圖書館成為“第三空間”。一定程度上說，目前不少“新”圖書館就是在接近這一點。并且，就受歡迎程度而言，這種轉型也可以說是成功的。
　　
　　對圖書館的這種新的轉型方向，也有不同的理解。因為在很大程度上說，這些“新”圖書館的“流量密碼”主要在于強化了自身的打卡功能，營造的是一種迎合當下年輕人消費、文旅體驗偏好的休閑空間。很多人去往圖書館，首要目的其實變成了“打卡”，是重在體驗一種氛圍，而非真正參與閱讀。那這是不是也意味著，圖書館正在經歷一種“異化”？
　　
　　對此，不妨辯證看待。一方面，當在功能和運營模式上均呈現出新面貌的圖書館成為人們的向往之地，并能夠人性化地滿足當下社會的一些真實的精神文化需求，這無論如何都應該樂見其成。像之前就有媒體報道，一些社區圖書館，因為“館貌老化、設備缺、新書少、環境差”而無人問津，這顯然非理想狀態。因此，對于圖書館的功能“轉型”和定位的“更新”，社會大可抱持開放的態度。退一步講，一些“新”圖書館靠展覽、講座、夜課等吸引年輕人，這本身其實也可以說是一種“閱讀”功能的延伸。
　　
　　當然，另一方面，不管圖書館如何“進化”，其最基礎的功能還是在于滿足人們的閱讀需求，并承擔著引導社會閱讀風尚的責任。據此，在“促進全民閱讀，構建書香社會”的今天，各類圖書館在創新運營、開辟多元化功能的過程中，也不妨更有針對性地通過更好的服務及環境建設，來進一步滿足閱讀愛好者的需求，特別是強化年輕人對閱讀的興趣。
　　
　　比如，更加重視書籍的更新速度，提升藏書質量，優化借閱流程，為閱讀者提供人性化的閱讀空間等。如一些圖書館專門開設分類閱覽座席，將自習室、少兒閱讀區、盲文閱讀區、閱覽觀景臺等區域進行相應的區分，甚至提供24小時開放的閱讀座位，這些都是值得鼓勵的。
　　
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